國內從事吊裝工程的都知道

    國內各地區從事吊裝行業都知道各自地區的吊裝情況。但若放大到整個市場，我們又是怎么一路走來的呢？
    2000年至2010年，吊裝工程產業一直處于“高歌猛進”的狀態中，就像“短跑速度跑了一場十年長跑”。全體吊裝工程從業人員，揮灑奮斗血汗，形成3大實力陣營的4大核心優勢。
    央企國企建設企業：90年代前，多以某大型建設公司“重機公司”、“大型機械處”、“機械施工公司”的身份與地方國企運輸公司一起，掌管國內全部，但為數不多的吊裝機械?，F在，他們也大多站在了產業頂點，作為目前國內大型吊裝工程施工、工藝、工法、管理辦法等施工方面知識產業體系的終級來源，從2006年至今，以中石化建設協會主導的大型吊裝一體化總承包模式，提升和總成了10+年的吊裝工藝和規則制度，將國內吊裝施工領域的水平基本提高到國際一線水準。
    民營專業吊裝租賃群體：大多起源于地方或區域上的國營運輸公司、建設單位改制過程的經理人、辭去公職自主創業的骨干人員。憑借90年代起吊裝工程市場的開放，這一陣營實大快速發展。據不完全統計，達到2萬家，企業類型豐富：有的已經成長為大型公司，基本形成完善的治理結構，甚至正在謀求上市。部分處于個體經濟形態。但他們掌握著國內起重裝備近90%的資源。
    工程起重機制造：以徐工，三一，中聯為代表，從2000年前的50噸級起重機為起點，利用10+年的時間，跨越了國際起重機制造企業40年的發展過程。三家企業全部都是自主研發3000噸至4000噸級的履帶吊，率先跨過國際各大起重機制造企業正在跨越的60000t*米力矩的技術門檻。
    編輯：P